Programme
Mots de bienvenue : Top Management de Tanger Med
10h00 – 10h30
“AI Transformation Supply Chain of the Future”
Keynote speaker
Description
Dans un monde marqué par la montée des tensions géopolitiques, les ruptures d’approvisionnement, les recompositions industrielles et l’accélération des transformations technologiques, les supply chains sont devenues un enjeu stratégique majeur pour les entreprises comme pour les États.
La succession des crises récentes a mis en évidence la vulnérabilité des chaînes logistiques mondiales, mais également la nécessité de développer des modèles plus résilients, plus agiles et capables d’évoluer dans un environnement devenu profondément incertain.
Dans ce contexte, l’intelligence artificielle apparaît comme un levier de transformation sans précédent. Capacités prédictives, analyse massive de données, automatisation des décisions, optimisation en temps réel : l’IA ouvre de nouvelles perspectives pour anticiper les risques, améliorer la visibilité des flux et renforcer la capacité d’adaptation des organisations face aux perturbations.
Mais au-delà de ses promesses technologiques, l’IA interroge également les modèles organisationnels et humains :
- Quels seront les impacts de cette révolution sur les métiers de la supply chain ?
- Comment évolueront les compétences, les modes de management et les processus de décision ?
- Quelles nouvelles interactions entre l’Homme, la donnée et la machine dans les organisations de demain ?
À travers une approche prospective, ce keynote apportera un éclairage stratégique sur les grandes mutations en cours et sur les nouvelles exigences de souveraineté, d’anticipation et de transformation qui redessinent les supply chains mondiales.
10h30 – 11h45
Sous le thème
“Les supply chain managers de demain : nouvelles compétences, nouveaux équilibres, nouveaux leaderships”
Description
La fonction supply chain connaît aujourd’hui une profonde mutation sous l’effet combiné des transformations géopolitiques, de la digitalisation des organisations et de l’essor de l’intelligence artificielle. Dans un environnement devenu plus complexe, instable et interconnecté, le rôle des supply chain managers dépasse désormais largement le cadre technique et opérationnel.
Piloter une supply chain ne consiste plus uniquement à optimiser des flux ou à améliorer des indicateurs de performance. Il s’agit désormais d’anticiper les risques, arbitrer dans l’incertitude, intégrer les enjeux de souveraineté, maîtriser la donnée et coordonner des écosystèmes d’acteurs de plus en plus complexes.
Dans ce nouveau contexte, les compétences attendues des supply chain managers évoluent profondément. La maîtrise des outils de pilotage avancés — intelligence artificielle, data analytics, S&OP ou systèmes prédictifs — devient essentielle. Mais ces compétences technologiques doivent également s’accompagner de capacités de leadership, de transversalité, de négociation et de conduite du changement.
Car la supply chain est aussi un espace d’interactions humaines, de rapports de force, d’arbitrages stratégiques et de gouvernance. Les supply chain managers de demain devront ainsi conjuguer expertise technique, intelligence relationnelle et vision stratégique afin de créer de nouvelles formes de performance collective.
Cette table ronde réunira des experts et dirigeants pour échanger autour des compétences, des postures managériales et des transformations organisationnelles qui redessinent dès aujourd’hui le métier de supply chain manager.
11h45 – 12h15
Pause-Café
12h15 – 13h30
“Al in the Supply Chain : between operational reality, sovereignty, and skills
transformation”
Description
Après une phase marquée par les promesses et les expérimentations, l’intelligence artificielle entre désormais dans une dynamique de déploiement concret au sein des supply chains. Prévision de la demande, pilotage des stocks, optimisation des flux, automatisation des opérations, aide à la décision ou encore visibilité en temps réel : les usages de l’IA se multiplient progressivement dans les organisations logistiques.
Mais au-delà des effets d’annonce, où en sont réellement les entreprises aujourd’hui ? Peut-on déjà parler d’une transformation profonde des supply chains ou sommes-nous encore dans une phase de transition et d’apprentissage ? Quels bénéfices opérationnels sont réellement observables et quelles limites subsistent encore ?
L’intégration croissante de l’IA soulève également des enjeux stratégiques majeurs liés à la maîtrise des technologies, à la gouvernance des données et à la souveraineté numérique. Dans un contexte de compétition mondiale, la capacité des entreprises et des nations à développer les compétences nécessaires devient un facteur clé de compétitivité et d’autonomie.
Car si la technologie transforme les outils et les processus, elle redéfinit également la place de l’Homme dans la supply chain. Les métiers évoluent, les compétences se recomposent et de nouvelles formes de collaboration émergent entre expertise humaine, data et intelligence artificielle.
À travers une approche résolument ancrée dans les réalités opérationnelles, ce keynote proposera une lecture concrète des transformations déjà à l’œuvre et des défis humains, technologiques et organisationnels qui façonneront les supply chains de demain.
13h30 – 14h45
Sous le thème
“Le pilotage des opérations de la supply chain : le management au cœur de la performance augmentée”
Description
Au cœur des transformations actuelles de la Supply Chain, les managers opérationnels occupent une position déterminante. Chargés de piloter les équipes, d’assurer la continuité des opérations et de déployer les nouvelles pratiques, ils sont les véritables relais de la transformation sur le terrain.
Face à l’accélération des évolutions technologiques, à l’exploitation croissante de la data et à l’intégration progressive de l’intelligence artificielle, leur rôle dépasse désormais la seule recherche de performance opérationnelle. Ils doivent concilier excellence opérationnelle, agilité, innovation, développement des compétences et accompagnement du changement.
Cette table ronde réunira des dirigeants et des experts qui partageront leurs expériences et leurs bonnes pratiques pour mieux comprendre comment le management devient un levier essentiel de la performance augmentée. Les échanges mettront en lumière les nouvelles pratiques managériales, les compétences à développer, les modes de pilotage les plus efficaces ainsi que les conditions de réussite d’une transformation durable des organisations.
14h45 – 15h00
Questions/Réponses & Synthèse de clôture de la journée
15h00 – 16h00
Cocktail déjeunatoire